本周早會由廣西子公司經理黃紹漢主持，其余子公司、工廠同步線上進行。

01-全體員工歌唱《啟功之歌》

佛山總部

華東工廠

西樵工廠

02-新員工介紹

? ??本周入職新員工名單有佛山總部：?？低曚N售部：敖洪先/梁志強/胡金浩；IT技術二部后端開發陳海良；百度推廣：莫熾權；

? ? ?華東運營中心：華東啟功門2部：張文慶；

? ? ?華東啟功門1部：李薇薇；

? ? ?西樵工廠：智能門類生產部：盧盛江；

? ? ?廣西子公司文員：王春梅；

? ? 非常感謝大家對啟功的堅定信任和選擇，從五湖四海踏入啟功的大家，給公司注入了一股新鮮而活力四溢的血液，為團隊帶來了嶄新的發展機遇；

? ? 歡迎您加入我們這個充滿激情和創造力的團隊！我們真誠地希望您能夠在這個全新的工作環境中實現自己的職業夢想，展現出自己獨特的人生價值；

03-學習分享

? ? ?11月18日佛山市網商協會十周年慶，特邀了北京大學國家發展研究院經濟學教授周其仁為企業賦能，講解《經濟突圍看企業》。啟功集團作為網商協會的會長單位，有幸能到現場參觀學習。本周早會學習分享者由在現場聆聽了周其仁教授講座的：李忠霞、游圭權、凌師市，凌娟，李笑毅作為代表，分享自己的學習感悟。? ?

? ? ?游圭權分享道：通過學習周其仁教授的《經濟突圍看企業》，我覺得比較適用于我們公司的有以下3點：

? ? ?1.針對同行業市場做出獨到性產品，人無我有，提升產品在市場競爭力，打出同行業本質化的東西。

? ? ?2.企業的精益求精效益，不僅僅是要減少資源和庫存的浪費，更重要的是要充分利用人的資源。員工作為企業最寶貴的資產，他們每天只能投入其中的幾個小時到工作中，而其他時間則被認為是浪費掉了。所以，我們可以通過合理規劃和利用空余時間來提升員工的素質和能力，了解行業動態、學習新知識，并將其應用到實際工作中。這樣不僅能夠提高員工的專業素養，還能夠激發他們對工作的熱情和創造力。

? ? ?3.在經濟全球化的時代，企業要想取得成功，就必須打破地域限制，將視野放得更高更遠。過去，許多企業只關注本地市場，但現在這種局限性已經不再適用。隨著科技的發展和交通的便利化，世界各地的市場都變得緊密相連。因此，我們不能僅僅將目光局限于某個地方。

? ? ?凌師市：非常感謝公司給予我這個學習機會，上周六去參加網商十周年慶，聽到了周教授的《企業經濟突圍》一課，我受益頗多?？偨Y分享有以下3點：

? ? ?1 .細處求精益，企業在一個行業要做細，做精，不斷深挖做專 、精、深。

? ? ?2.全球謀布局，國內市場內卷嚴重，企業家要有全球思維，要積極融入參與一帶一路建設發展，在海外市場開疆拓土

? ? ?3. 高處爭獨到，企業在細分行業要深入融入到客戶中，要不斷通過價值創新，做出差異化，服務客戶。

結合我們平臺開拓必須迎難而上，開拓各個場景軟件系統 ，實現軟硬結合，終身服務用戶

? ? ?李笑毅：非常感謝公司給到的這次機會能聽到北京大學國家發展研究院周其仁教授的分享，周教授對全球經濟和中國經濟都有非常獨到的見解，讓我從中也受益匪淺。其中讓我印象深刻有2個方面：第一個是美的集團在20年大力投資發展越南生產工廠，大家都知道疫情幾年對國內的經濟影響是非常大的，特別像我們北方的小城市，基本就是封閉式消費了，大家都不愿意消費，掙錢也是難上加難。但是越南不一樣，當時越南基本上已經全面放開了，越南是地成本、人工成本、運輸成本都低，美的集團以越南生產基地輻射周邊的東南亞國家，這樣所有的成本無疑降低了很多，并且也可以大力發展當地以及周邊國家的業務。就像周其仁教授分享的以內供內，以外供外，投資在外，資源在外，回報在內，發展在內。

? ? ?第二個方面是丹麥國家玩具品牌：樂高。他們從1932年發展至今，在全球的銷量穩居前列。23年樂高在全球銷售額是74億美元，但是第二名日本的萬代是16億美元，第二的美國的費雪是9億。樂高他們也是靠著持續性成體系的研發，他們的研發是要立項的，有兩個立項規則：1.是不是非常獨到，2是不是非常的普遍。只有兩個規則同時具備，他們才會去立項。只有成為一個行業內頭部企業，才能占據這個市場的大部分的份額。像我們?？低曚N售部接到的很多客戶，人家是只認準行業龍頭品牌的，指定要?？低暤南到y，我相信在部門同事的努力下，公司政策的幫扶下，我們部門在未來是大有可為，潛力無限的！

? ? ?凌娟：學習完周其仁教授的《企業經濟突圍》一課，我印象比較深刻的是企業要不斷、持續的去做精益化，把每個環節的流程做優化減少不必要的浪費。

? ? ?第二個是在經濟全球化的時代，海外貿易是有非常大的發展空間的，我們公司的外貿業績一直都沒有很大的突破?？梢試L試一下從開發大客戶入手。像我們現在在華東建第二個廠，就是在深入當地市場，了解客戶需求，尋求新的發展機遇。

?財務總監李忠霞

李忠霞：我從周其仁教授分享的案例中學習到最大的感悟是要以客戶為第一，將客戶服務做到極致。像非洲市場上銷量最好的傳音手機。這款手機專為非洲市場而研發，不僅價格實惠，還解決了信號不好的問題，研發出了四卡四待功能，最大的特點是即使在黑夜中，黑人用戶也能拍攝出完美的照片。這種深入理解客戶需求并提供有針對性解決方案的做法值得我們學習。

? ? ?我深刻認識到客戶至上、服務至善是企業永恒不變的經營原則。無論是哪個行業、哪個領域，在面對激烈競爭時都應該時刻將客戶放在首位，并努力提供優質產品和服務來滿足他們多樣化和個性化的需求。只有如此才能在市場上立于不敗之地，并獲得長期發展與成功。

04-總結分享

? ? ? ?董事長王一在大家分享結束后做了總結發言。企業發展最重要的三點就是:產品、客戶、團隊，還有三個看不到的模式、文化、機制。想要有大的突破點，產品必須要創新，以滿足市場的需求，搶占市場先機。在市場競爭中，時間就是金錢。加速產品創新迭代可以逐步完善產品，減少重復開發，從而進一步降低研發成本。

? ? ? ?第二是:要走出去，看著世界地圖做企業，沿著一帶一路走出去。像中辰公司，以前在當地競爭力太大了，一度面臨企業存亡問題，但是中標了一個非洲訂單后，他們看到了國外市場的廣闊，廉價的成本、勞動力，盡管面臨著許多未知因素和挑戰，但是他們看到的機會比風險更多，中辰公司堅信去到非洲建立工廠的決策是正確的。他們深知，在全球化競爭日益激烈的今天，只有抓住機遇、擁抱變革，才能在市場中立于不敗之地。

? ? ? 在這個競爭激烈、變化迅速的時代里，只有不斷學習、不斷進步才能立于不敗之地。在新的一周里，讓我們齊心協力、開拓創新，我們共同創造出更美好的未來!