發布日期：2023-11-24 14:53:00 閱讀：1241
11月21日，廣東歌瑞姆管理機構董事長，深圳十大金牌顧問，佛山市工商聯執委、南海區工商聯執委后小進一行領導到啟功集團西樵工廠參觀指導工作，啟功集團董事長王一、研發總監雷干鳳、生產總監向建國等管理人員到全程接待陪同。
? ? ??后會長一行參觀了西樵工廠車牌識別、道閘、懸浮門等產品的生產現場，對于流程的改進和問題解決方法給予了建議，為我們解讀了精益化生產的定義及為什么要學習精益生產和精益生產的實施步驟。
? ? ? 精益化生產是一種以減少生產過程中的浪費為核心，通過優化生產流程，提高生產效率和質量的生產管理模式。它主張去除生產過程中的浪費，包括時間浪費、人力浪費、物料浪費、能源浪費等等，從而達到節約成本和提高生產效率的目的。并強調精益不僅關乎工具和技術，更是一個不斷學習和提高能力的過程。要在合理的成本下，準確準時定制合理的生產計劃，物料計劃并組織實施，進行生產分析及改善，提高生產效率。
? ? ?啟功集團想實現企業數字化建設，提高生產效率、降低成本、提高產品質量、提高生產靈活性、優化資源配置。是離不開精益生產的有力支撐的。
? ? ?通過后會長的指導學習，我們意識到精益化管理需要全體員工共同達到思想統一，行動統一，每個人從簡單的先做起，嘗試著去做，并堅持做下去，在實踐中等等慢慢積累，才可以見到實效。
? ? ?非常感謝廣東歌瑞姆管理機構后會長蒞臨對啟功集團參觀指導，讓我們學習到生產流程中的問題和解決方法。精益生產管理是要求每一個崗位，每一位員工的工作都要數字化，精細化，制度化，規范化，精益求精，只有全員參與，從自我做起，才能使精細化管理落到實處，最大限度發揮精細化管理的作用，實現企業的戰略目標。
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